Consultant · Entrepreneur · Formateur

Stratégie, performance et expansion Afrique–Maurice

Consultant en stratégie, développement commercial et performance organisationnelle, j’aide les dirigeants à transformer leur vision en croissance structurée et mesurable.

Une approche scientifique, stratégique et entrepreneuriale

Qualité & conformité20+ audits et missions réalisés
Opérations & recrutement100+ professionnels mobilisés
Rayonnement régionalExpérience et réseau dans 7 marchés
Narcisse NgoyConsultant · Entrepreneur · Formateur

À propos

Faire de chaque expérience un levier de transformation.

Je suis Narcisse Ngoy, jeune entrepreneur établi à Maurice, consultant en stratégie, performance organisationnelle, qualité et développement commercial entre l’Afrique et l’océan Indien.

Mon approche combine réflexion stratégique, expérience entrepreneuriale et solutions pratiques adaptées aux réalités des entreprises africaines. J’aide les dirigeants à clarifier leur vision, améliorer leurs opérations, suivre leurs performances et développer de nouvelles opportunités commerciales.

Explorer mon univers
01
SciencesBachelor of Science in Chemistry

Université libre de Bruxelles (ULB)

02
Management internationalMaster in International Business

Commerce, stratégie et environnement international

03
Recherche doctoraleDoctorant en Business Administration

Stratégie et performance organisationnelle

Trois piliers d’intervention

Une offre plus claire, construite autour de trois priorités.

La qualité sécurise les opérations, la stratégie donne la direction et l’ouverture internationale crée de nouvelles possibilités.

02

Stratégie & performance organisationnelle

Diagnostic d’entreprise, planification stratégique, KPI, gouvernance et accompagnement des dirigeants.

Découvrir ce service Diagnostic · Stratégie · KPI
03

Développement international & Maurice

Implantation, partenariats, accès aux marchés et orientation vers l’écosystème financier international de Maurice.

Découvrir ce service Implantation · Partenariats · Maurice
Formations professionnelles8 programmes : HACCP, normes ISO, service client, leadership et management
Voir les formations
Recrutement international

Personnel et mobilisation pour l’hôtellerie

Sourcing, présélection, coordination et intégration de profils opérationnels.

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AfriStudy Mauritius

Orientation, admissions et installation à Maurice

Un accompagnement structuré pour les étudiants internationaux et leurs familles.

Découvrir ce service

Conseils & Analyses

L’expérience terrain transformée en conseils applicables.

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Nouvel article

Stratégie & performance organisationnelle · 9 min

Comment construire un tableau de bord KPI réellement utile pour une PME

Une méthode simple pour sélectionner les bons indicateurs et transformer les résultats en décisions concrètes.

Lire l’article

Explorez mon univers

L’essentiel en un regard. Le détail dans chaque fenêtre.

Choisissez la rubrique qui vous intéresse pour découvrir mon offre, mon parcours et mes engagements sans parcourir une longue page.

01Conseil & formation

Services et formations

Conseil stratégique, performance, leadership et accompagnement des dirigeants.

02Parcours

De la science à la stratégie

Un parcours multidisciplinaire reliant analyse scientifique, opérations et management.

03Réalisations

Résultats et références

Des indicateurs concrets issus des missions de qualité, d’hospitalité et de mobilité.

04Afrique · océan Indien

Rayonnement international

Une expérience, des collaborations et un réseau professionnel dans sept marchés.

05Sur le terrain

Missions en images

Audit, formation, pilotage stratégique et conférences professionnelles.

06Entreprises & engagements

Projets à impact

Trois initiatives qui relient compétences, besoins et opportunités.

01
Conseil & formation

Services et formations

Une offre conçue pour transformer une vision en priorités mesurables et en actions concrètes.

Conseil stratégique

Diagnostic organisationnel · vision, mission et priorités · plan stratégique sur 1 à 3 ans · KPI et tableaux de bord · gouvernance · business plan · coaching du dirigeant.

Formation principale

Management stratégique et performance organisationnelle — 8 à 12 heures, quatre sessions, étude de cas, mini-plan stratégique et attestation.

Autres formations

Leadership exécutif · entrepreneuriat en Afrique · business plan · gestion par les KPI · gouvernance des PME · conduite du changement · développement commercial · amélioration des processus.

Études de cas

Trois interventions, trois besoins concrets.

Découvrez l’essentiel, puis ouvrez chaque étude pour consulter le détail de l’intervention.

01Audit qualité & HACCP

Domaine des 4 Vents

Diagnostic, structuration HACCP et feuille de route d’amélioration.

02Personnel hôtelier

Mobilisation & coordination

Renfort opérationnel structuré pour l’hôtellerie mauricienne.

03Éducation internationale

AfriStudy Mauritius

De l’orientation académique à l’intégration de l’étudiant à Maurice.

Les noms d’établissements sont mentionnés à titre de référence des environnements d’intervention et n’impliquent aucune approbation commerciale.

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Audit qualité & HACCP

Domaine des 4 Vents

Renforcer la maîtrise de la qualité et de la sécurité alimentaire, structurer les contrôles et préparer l’organisation à une amélioration durable.

Besoin

Identifier les écarts, formaliser les pratiques et consolider le dispositif HACCP.

Intervention

Diagnostic terrain et documentaire, analyse des risques, revue des points de contrôle et priorisation des actions correctives.

Livrables

Rapport d’audit, feuille de route HACCP, plan CAPA, fiches de surveillance et recommandations opérationnelles.

Témoignages professionnels

La parole aux organisations accompagnées.

Des retours concrets sur l’impact des audits qualité, alimentaires et environnementaux.

Parcours accompagnés

Des projets d’études devenus réalité.

Découvrez trois expériences étudiantes, une histoire à la fois.

Je ne crée pas seulement des entreprises. Je construis des solutions qui répondent aux besoins des personnes.

Narcisse Ngoy

Construisons ensemble

Réservez une première consultation stratégique.

Présentez votre besoin, votre entreprise ou votre projet. Nous identifierons ensemble les priorités, les risques et la prochaine étape utile.