Diagnostic stratégique et organisationnel
Stratégie · organisation · croissance
Conseil en stratégie et performance organisationnelle
J’accompagne les entrepreneurs, dirigeants, PME et organisations dans la clarification de leur vision, la structuration de leur croissance et l’amélioration de leurs résultats.
Pour qui ?
Un accompagnement adapté à votre réalité.
- Entrepreneurs et porteurs de projets
- Dirigeants de PME et responsables de département
- Associations et organisations en transformation
- Entreprises souhaitant développer de nouveaux marchés
Périmètre d’intervention
Des prestations claires, du diagnostic au suivi.
Le contenu exact de la mission est défini après un premier échange et adapté à votre secteur, votre taille et vos priorités.
Définition de la vision, de la mission et des priorités
Élaboration d’un plan stratégique sur un à trois ans
Création de KPI et tableaux de bord
Amélioration des processus opérationnels
Structuration des rôles et responsabilités
Gouvernance et professionnalisation des PME
Coaching stratégique du dirigeant
Méthode
Trois étapes pour passer à l’action.
01 · Comprendre
- Analyse du contexte, des enjeux et des performances
- Entretiens avec les personnes clés
02 · Décider
- Choix des priorités et objectifs
- Construction d’indicateurs simples et utiles
03 · Exécuter
- Plan d’action avec responsables et échéances
- Suivi des résultats et ajustement de la stratégie
Livrables possibles
Des outils qui restent utiles après la mission.
NN
Expérience & crédibilité
Une approche scientifique et entrepreneuriale
Mon parcours en chimie, en business international et en recherche doctorale en Business Administration soutient une méthode fondée sur l’analyse, la décision et l’expérience opérationnelle.
Prochaine étape
Présentez-moi votre besoin.
Un premier échange permettra de préciser vos priorités, le périmètre de la mission et les résultats attendus.